戦略＆ビジネスモデルの
コンサルタント
スモールビジネスを支援
弱者の戦略
「小さくてもキラリと輝く企業」
感性を大事にブランディングを作っていきませんか？
ビジネスモデル構築から提案支援
ビジネスモデルの４要素
１、顧客に提供できる価値
２、儲かる仕組み
３、経営資源
４、業務プロセス
孫子の兵法・ランチェスターの法則・
稲盛和夫氏と松下幸之助氏の経営哲学を伝授
５社限定
「ヨクナル」プロジェクト
手順
１、現状分析（ムダムリムラ）
２、問題点課題点の見直し（SWOT分析・4p4c・STP）
３、ビジネスモデルの検討（企画会議・構築期間２か月）
４、戦略の決定と手順（目的と手段の決定）
５、期間限定でWeb及びリアル面より展開
※ハードワークのtaskでもありパートナーシステムの構築の難しい場合にはお引き受けできない場合もあります。
質問フォーム→面接・情報質問票。
SEOセットのWeb制作
１、SEOの手順説明（検索登録とキーワード）
２、Web制作（使用ソフトの最適化・SMSとの連携）
３、Webマーケティングの提案から実行支援
着手金無料 成果報酬制
１年契約 更新自由
秘密厳守で行います。
独立経営塾 月１回開催予定
※小集団プロジェクト構成して経営面の
サポートに努めています。
費用についてはご相談下さい！
リーズナブルな価格で
個別事情勘案ご相談させていただいております。
